2015-10-07
點亮商圈品牌力 打造文創新風潮
商圈輔導的目的即為營造地方的商業環境，使原本單打獨鬥、互相競爭的店家，在參與商圈計畫後，致力商店街街道景觀重塑的工作，提升商店競爭優勢，並朝向品牌化和國際化的方向發展，而創造差異化特色是拉開彼此競爭差距的關鍵。從形象商圈到魅力商圈，全臺各地到處可見許多縣市區域成立商圈組織，但真正能夠永續經營且持續吸引消費市場注目者，必須考量的做法包括：設定消費族群、具備創新與創意的經營與產品、要有品牌視覺的概念。此外，商圈的經營與整合須透過以捷運樞紐為基調、融合設計元素營造商圈特色此兩面向進行，同時有關品牌商圈的做法宜考量商圈再造、商圈發展的管理、政府與民間的合作、拓展國際知名度。當休閒經濟時代來臨，旅遊不再是走馬看花，而是強調在地文化與生活的體驗，多元繽紛的臺灣商圈，處處充滿著驚喜，而政府與民間「積極點亮商圈品牌力，打造文創新風潮」，正等著全民一起來體驗。
2015-10-06
蛻變東京 商圈重整再進化
2全球各地發展成熟的大都市，隨著人口增長壓力與經濟發展誘因，無不積極推動都市更新。日本東京都內近十多年來的區域振興，以六本木地區為標竿，將原本的老舊國民住宅社區，成功轉型為包含住宅、商業、文化、旅遊等複合式生活圈。東京車站周邊密集的商業大樓，藉由先建後拆方式逐步完成連鎖型都市更新計畫，以及車站本體的復舊計畫，帶來周邊商圈新樣貌。為迎接2020東京奧運，新的都市計畫早已啟動，2014年開幕的虎之門之丘為複合式住商大樓，不僅帶動周邊區域更新，同時東京奧運重要道路之一的環狀2號線，更是直接穿越虎之門之丘下方，展現未來城市的新樣貌。
2015-09-07
商圈活動真精彩 夏季好吃又好玩
臺北市有許多好逛、好吃又好玩的夜市與商圈，在夏季舉辦眾多有趣的活動，例如臺北夜市打牙祭美食推薦活動、北門商圈夏日季瘋相機玩樂拍活動等，吸引國內外遊客趁著暑假到臺北市的商圈夜市一遊。
2014-10-15
臺北商圈 魅力無限
臺北市是個繁華多變，美麗且多樣貌的城市，這裡有全臺灣最便利的交通網絡以及各大精選百貨，蘊含眾多特色的商圈，及應有盡有的各類商品、美食，含括食、衣、住、行、育、樂等多樣化的消費型態，更是傳統與現代的結合，文創特色產業的興起，流行及本土特色的混搭，形成臺北市獨有且令人嚮往的獨特魅力。
2014-07-11
臺北秋葉原之未來與挑戰
光華商場一直是臺灣3C電子產品與零組件商場的最佳代名詞，從最初光華陸橋下兩坪大二手書攤的市集發展為全國甚至是全世界極具知名度的3C電子產品與零組件商場，商場的發展脈絡猶如臺灣資訊通訊產業歷史的縮影。如今，光華商圈遭遇的瓶頸包括：網路科技大幅改變3C實體購物行為與業態、商圈特色形象凝聚無法跟上環境發展趨勢，以及商品經營重疊性高等三大問題。未來建議以豐富的人文內涵打造別具意義的特色商圈、透過軟硬整合打造尖端科技創造更多附加價值、互動體驗與展示新天地。相信臺灣資訊園區一、二期之開發著實有機會彼此互補且共生共榮，扮演串起臺灣資訊產業黃金廊帶的使命，創造人民有感且樂活的生活環境。
2014-04-15
捷運真方便 商圈趴趴走
信義線通車，帶動商圈人潮現
臺北捷運信義線於2013年11月24日在大安森林公園站舉行通車典禮，信義線全長約6.4公里，沿線共設七個地下車站，周邊的商圈包括永康街、南昌家具街、臨江街夜市等，信義線通車後交通更加便利，平均每日載運量超過180餘萬人旅次，進一步提升周邊商圈的人潮和錢潮。
2013-12-23
動漫遊戲的人間天堂－秋葉原
由於消費文化的移轉，讓80年代曾經是家庭電器重鎮的秋葉原，時至今日早已變身為動漫遊戲產業的人間天堂。因為御宅族的興趣意向與消費需求，讓秋葉原成為「萌」文化的起源地，女僕咖啡廳更可以說是萌文化下最具代表性的產物。2011年日本動畫產業的銷售額為1.33兆多日圓，占日本GDP的比重超過10%，已成為日本第三大產業，秋葉原的經典地位不容忽視。本文將探討動漫遊戲從次文化走向引領全國經濟發展的重要產業之一，秋葉原店家經營策略的快速轉變，以及產業分工的成熟專精，值得各城市參考學習。
2013-04-26
地方特色加值 商圈行銷更有力
每一處商圈都有其獨特的特色，而「人」是商圈最重要的資產，因此商圈應該依據本身的特性，運用行銷學上經常採用的STP策略，設定市場區隔、選定目標市場，再加以定位，最後擬出適合自己的行銷組合方案。本文應用這套策略，建議身為國際大城的臺北市，瞄準來臺旅遊五大來源國，包含日韓、中國大陸／港澳、東南亞、歐美，與穆斯林國家，從食、衣、住、行、育、樂、遊、心、文、活十大定位拓展國際化商圈，營造臺北國際新魅力！
2013-04-26
新興消費文化 帶動市集商圈大變身
隨著時空背景與消費文化的轉變，臺北市的商圈與市集也開始產生功能與型態上的大變化，包含民生消費、批發產業、電影百貨、汽車交易、校園學區、廟宇古蹟、溫泉住宿等商圈類型，都因應消費型態的轉變而有了一番全新風貌。只是不論經營型態如何變化，商圈發展的關鍵要素依舊要回歸服務品質的提升，以及商圈組織的自主管理，方能永續經營。