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您選擇了包含以下關鍵字的文章:
搜尋結果 總共11筆。
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數位零售時代 翻轉商業新思維
2017-12-01
數位零售時代 翻轉商業新思維
文章標籤: 數位經濟產業創新
藉由經營者與消費者的角度,從資料導向、虛實融合、體驗消費、社群影響力等面向剖析零售新趨勢,探究以消費者體驗為核心所驅動的新零售如何改寫整個商務環境,不僅新科技如IoT、大數據和人工智慧對零售產業產生加速作用,未來當5G環境漸趨成熟,VR、AR、高畫質影音直播等技術與服務也將順勢被推向顛峰,預期將帶來新一波的零售革命,翻轉商業模式。
創新城市競爭力 臺北市穩步成長
2016-04-28
創新城市競爭力 臺北市穩步成長
澳洲智庫2Thinknow於2015年12月公布的「全球創新城市指數」(Innovative Cities Index),臺北市自2011年進入百大城市以來,名次表現逐年攀升,2015年從前一年的第87名大幅爬升到第52名,被2Thinknow點名是漲幅最快的城市之一。雖然以平均得分49分被列入第1層級的樞紐城市,但在該層級中位居第5名的領先地位,與第1層級的核心城市平均分數更只有1分之差;另一方面若觀察亞洲城市,臺北市排名第9名,是樞紐城市當中排名最高的亞洲城市,競爭潛力相當值得期待。
正視服貿中小企業的因應對策
2014-07-11
正視服貿中小企業的因應對策
針對服貿協議,社會普遍關切的是中小企業可能受到的損害,本文指出政府對內應鼓勵企業善用產業調整支援方案;對外則可利用服貿協議第8條緊急磋商條款尋求解決。此外,並說明在服貿協議自然人移動部分,不涉及大陸勞工來臺,因此並無擴大開放人員進出的問題。中小企業應正面看待服務貿易協議創造之契機,完整掌握兩岸現有制度化安排以確保自身權益;政府方面則應建構單一窗口負責提供廠商必要之資訊及協助,並研擬對中國大陸市場之拓銷策略及籌劃投資拓銷考察團。
服貿協議 臺北市服務業的優勢與機會
2014-04-25
服貿協議 臺北市服務業的優勢與機會
臺北市服務業面對服貿協議,可能面臨較大衝擊的弱勢產業,北市府應成立基金,協調中央政策輔導業者升級轉型,善用本土化、差異化,導入美學、設計做出區隔;此外也可推動業者共同研發、策略聯盟,迎接可能的挑戰。而在強勢產業方面,則建立平臺並有計畫的輸出臺北市服務業,使人才、資金、技術在對中國大陸投資後,仍可以有效回流。放眼未來,臺北市可以發展為「人民幣離岸中心」、「亞太休憩觀光及醫療美容樞紐」及「科技創新展示、交易市集」,有效提升臺北市的格局及產業縱深,推動臺北市成為真正具國際格局的大都市。
智財策略撐腰 創業才能走得遠
2013-07-11
智財策略撐腰 創業才能走得遠
文章標籤: 創業產業創新
「亞太創業中心」的成功仰賴三大要素:人才、服務環境和全球市場,而當前全球各主要國家皆大力推動創新、創業,在以知識、技術為基礎而進行的創業活動勢必與智慧財產權密切相關;若從企業經營的角度來看,企業市場策略應與智財策略妥善結合,以配合新技術、新市場發展,以智慧解決方案逐步擴展市場。如何建立完整的創業供應鏈是我們未來的重要基礎架構,亦符合智財布局上整體考量。
獎勵創新投資 中小企業圓夢基地
2012-12-21
獎勵創新投資 中小企業圓夢基地
文章標籤: 臺北輔導補助產業創新
臺北市政府為加強宣導產業發展自治條例獎勵補助措施,及新增訂獎勵補貼項目,截至2012年10月底,已辦理15場說明會及12場次研習班,總計926家廠商、1,173人次參與,並舉辦「臺北市產業發展獎勵補助計畫成果發表會」,總計105家廠商共計164人次參與,發表22項成果展示及7項商機,臺北市府目前積極建構產業輔導資源活水平臺,將藉由擴大辦理投資獎勵及研發補助,放寬中小企業融資貸款、中小企業策略性及創新升級融資貸款、青年創業融資貸款等3項低利融資貸款條件,協助臺北市企業降低初期投資創新風險,加速拓展市場商機。
掌握關鍵—中小企業共創榮景
2012-07-11
掌握關鍵—中小企業共創榮景
文章標籤: 臺北創業產業創新
以服務業為主的臺北市是我國產業結構調整的重要動能,其中中小企業的發展扮演關鍵角色,因此綜觀全球經貿發展趨勢、服務業發展課題,同時借鏡德國柏林創業發展的案例,本文提出未來可打造臺北市成為生活品質的創新試驗場域、強化早期創業能量、健全中小企業財務體質、創新政策工具多元化之發展策略思維。
服務業創新 打造活力臺北
2012-07-11
服務業創新 打造活力臺北
文章標籤: 臺北瑞典美國丹麥產業創新
及為推動臺北市不僅成為東亞經貿網絡的軸心,更是驅動臺灣服務創新的核心,除了協助企業間跨業連結,亦可結合臺北市無線首都、智慧城市之規劃,吸引管理顧問及物流服務業者以臺北市各交通節點為核心發展商情知識總部;推動臺北市成為連鎖加盟企業總部的首選之地;並協助企業透過公部門現有空間開設相關學程,使臺北市成為企業大學的聚集之地。
服務設計 激盪中小企業軟實力
2012-07-11
服務設計 激盪中小企業軟實力
文章標籤: 產業創新文創設計
在服務經濟時代中,企業如何透過服務設計的導入,創造各式新產品與服務,並在企業前臺與後臺創建數位與實體的服務鏈結,成為服務績效與營運效能的平衡關鍵。本文提出服務即策略、服務即體驗、服務即建築、服務即能力等四個層次與內容,以界定服務設計的應用範圍與價值,可作為中小企業導入服務設計的參考。
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