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名家觀點

探索循環經濟的新設計思維
2019-06-25
探索循環經濟的新設計思維
文章標籤: 循環經濟文創設計
「循環設計」關鍵在於其運用「設計思考」(Design Thinking)貫穿產品或服務完整生命週期中的各個階段,並著重於跨越上中下游,進入整體價值鏈中創造新的營收模式。在全球供應鏈、高度分工的現況下,要顧及全生命週期仰賴高度合作,採取軟硬兼施地尋求(要求)各種合作(妥協),導入循環設計,需要的是創造產官學研各界彼此交流的動機及時機,才能延伸循環設計在價值鏈上的最佳效益。
迎向循環經濟新商業模式
2019-06-25
迎向循環經濟新商業模式
文章標籤: 循環經濟數位經濟
建構循環經濟的創新商業模式,為達成永續發展並有效解決環境問題的新經濟,本文首先探討歐洲循環經濟行動計畫揭示市場未來發展方向,剖析政策如何有效地推動產業轉型,推進循環經濟的結構變化,並從歐盟積極推動ESG,驅動企業決策導入環境效益量化,進而創造兼顧環境和社會價值的商業模式。
透視循環經濟新趨勢與挑戰
2019-06-25
透視循環經濟新趨勢與挑戰
文章標籤: 循環經濟產業政策
循環經濟須要跨域跨業合作,透過生態系內的利益重新分配,將創造更的多就業機會與商業模式的新變革。本文先闡述各國訂定循環經濟目標的相關作為,並剖析產業界在食品、衣著、居家生活、交通、影音娛樂等案例,爾後提出建議循環經濟創新方案除新材料與綠色消費外,強化再製造的發展策略,兼顧創造技職工作機會、因應區域內循環需求,也同步紮實相關基礎技術。
玩轉行銷 打造城市品牌力
2019-04-29
玩轉行銷 打造城市品牌力
文章標籤: 城市行銷會展活動
聚焦地方特色或獨特價值為核心的活動來行銷城市,不僅容易吸引人潮,也有助於增進地方經濟。更進一步透過結合城市發展願景,並透過在地與外界客觀眼光共同發掘特色,建構出城市品牌形象;同時,優化城市予人五感的環境和體驗,甚至可針對不同目標市場打造量身定做的行銷方案,相信都能提高城市行銷的成效。
從大型節慶活動建構城市行銷新亮點
2019-04-29
從大型節慶活動建構城市行銷新亮點
文章標籤: 城市行銷會展活動
成功的大型盛會活動,是能夠讓人將主辦城市、地區,在觀感、記憶中,與該盛會活動完全、緊密地聯想為一體,是地方軟實力的最好展現舞台。節慶之根源在於人,號召市民、機關團體、在地企業加入集體策展,增加文化內容多樣性,亦能提高拜訪遊客平均停留天數、消費金額,讓大型節慶活動建構城市行銷新亮點。
舌尖經濟-美食,城市行銷新魅力
2019-04-29
舌尖經濟-美食,城市行銷新魅力
文章標籤: 城市行銷會展活動美食
飲食,是觀光體驗中必需的元素,觀光客可藉由地方飲食消費來體驗新旅遊目的地之特色與文化。城市觀光靠美食打頭陣,美食展演吸睛靠說菜文化,文化美食觀光豐富城市觀光內涵,當一個城市用美食彰顯魅力時,以「文化美食」帶動「舌尖經濟」,將「厚實文化基礎,行銷美食亮點」作為主軸,藉由「說菜」、「演菜」的活潑新餐飲服務來深化臺北「美食火車頭」角色,「文化美食‧觀光臺北」,在全球「區域觀光」競爭的時代,臺北勢將脫穎而出。
智慧樂齡 搶攻橘色商機大未來
2018-12-05
智慧樂齡 搶攻橘色商機大未來
文章標籤: 樂齡產業政策
標竿日本政策與產業發展,透過正面鼓勵作法,有效吸引日照中心不僅只是完成生活照顧,而是更進一步透過提供進階訓練的模式,達成提升高齡族群身體健康與生活自理能力的目標,期做到日照中心、高齡族群、企業營收、國家資源之四贏局面。相關廠商可朝此方向開發具實際臨床效益之實證醫學技術、產品與解決方案,透過場域試驗與服務推動,建立成功案例,並得以透過運動復健訓練系統,提升高齡身體健康與生活機能改善的目標,以解決臺灣與全球高齡自立支援之迫切性議題,並帶動產業蓬勃發展。
預見超高齡社會的新藍圖:永續發展的挑戰
2018-12-05
預見超高齡社會的新藍圖:永續發展的挑戰
文章標籤: 樂齡產業政策
社會中的高齡者有各種不同的需求,因此國家必須發展出以人為中心的整合照護體系(integrated care),以達永續發展的長遠願景,而對於高齡化社會的政策目標訂定,必須注重全社會的改造,讓社會的發展樣貌不受年齡所限制,以打造無齡化的友善環境與氛圍。
樂齡生活 跨代共創設計
2018-12-05
樂齡生活 跨代共創設計
文章標籤: 樂齡社會企業
檢視臺灣勞動人口結構成長趨勢或現有的照顧服務模式發展,顯然迫切需要更多新的作法與嘗試,在發展高齡相關政策時,如何摒除年齡歧視,打造一個不同世代彼此換位思考共創的平台,即是創新的關鍵。透過「跨代共創」,當不同世代開始對話、合作,就可能轉出新時代需要的新關係,成為推動社會前進的動力!
從生技醫藥的新浪潮看產業未來變革
2018-09-20
從生技醫藥的新浪潮看產業未來變革
文章標籤: 生技產業政策
面對生技醫藥產業的變革浪潮來襲,生技醫藥產業之未來樣貌將朝向由藥物轉變為療法、全面數位化、醫療生態系轉變、獲利模式翻轉、病人參與度增高等趨勢發展。臺灣生技醫藥產業須找到自身的差異化競爭力,透過洞察醫療及產業新運作結構,找到獲利的關鍵目標客戶,同時從國際企業新商業模式的價值鏈或供應鏈之策略聯盟找到切入點,才能於國際市場中找到新立足點。
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