2021-09-13
建構防疫科技產業鏈—防疫新生活
面對全球疫情後的生活新常態，包括近零接觸新經濟、遠距工作新模式、公共衛生新觀念、防疫科技新商機、城市治理新方針五大面向，為掌握防疫科技相關的產業機會，應善用產業優勢與善用創新科技，積極建構防疫科技產業鏈基礎建設、加速遠距醫療創新應用、超前部署零距離創新，以提升成為全球強韌產業生態鏈的關鍵夥伴。
2021-09-13
建構防疫科技產業鏈—醫衛新科技 布局智慧醫療領域
臺灣在生醫與科技領域具有絕佳的競爭優勢，面對疫情的詭譎多變，應加強建構Bio-ICT產業鏈，運用數位新科技布局醫衛領域，從個人防護技術、疾病檢測與診斷、遠距醫療與照護需求全面提升至智慧醫療，同時串接資源建立數位醫療生態圈，加速醫療產業數位化與轉型的腳步。
2021-09-13
疫常時代新契機
疫情嚴峻下，提升產業韌性為重要任務。伴隨著許多零接觸與低接觸的服務需求因應而生，從IoT、AI、大數據、區塊鏈等數位科技的進化，也加速企業不斷推出許多創新應用，危機中即時掌握疫情商機，更是企業處理應變能力的韌性挑戰。
2021-06-25
E化應用商圈觀摩案例—後站批發商圈、公館商圈
商圈的傳統店家邁向數位轉型，成為疫情下面臨的大挑戰。如何找出特色差異化，在眾多商圈中挖掘創新模式，專訪後站批發商圈與公館商圈理事長，探究轉型求生存的因應策略。
2021-06-25
績優商圈觀摩案例—推向國際新北投商圈、特色迪化街商圈
全國績優商圈的評選，新北投商圈與迪化街商圈在眾多商圈中脫穎而出，獲得高度肯定，從組織協會與地方合作、特色包裝、行銷推廣等面向，穩健地開拓出屬於商圈特殊的魅力所在，本文為您解密商圈的成功方程式。
2021-06-25
商圈共好 產業轉型輔導向前行
臺北市商圈具有豐富多元的業態，隨著民眾消費型態的改變，面臨集客力下滑的困境，所幸商圈的底蘊深厚，建議可從連鎖（線下結盟）、生態圈（互補共串）、頻道經營（線上引流）的運用策略，進行商圈生態的調整，再造商圈繁華榮景。
2021-05-13
D.Lab明倫設計新創基地 推動設計交流的平台
D.Lab明倫設計新創基地的成立，完成圓山新創聚落的最後一塊拼圖，也意味著臺北市政府對設計產業的實際支持與投入。隨著各處新創基地紛紛開拓，而D.Lab該如何走出自己的路，為設計師開拓一條康莊大道，讓我們一起解密D.Lab！
2021-04-28
「為創造而生的基地」POPOP TAIPEI 瓶蓋工廠台北製造所
「瓶蓋工廠台北製造所」是以自造精神為導向的新創工作者聚集的場所，聚焦職人、新創、會展三大主軸，推動自造者創新，為新創團隊提供共創平台，將國際資源與在地結合，期望成為東區門戶計畫的重要核心新創基地，匯聚更多的創新能量。
「瓶蓋工廠台北製造所」的再出發，延續過往「生產、製造」的產業意義，脫胎為以自造精神為導向的新創工作者聚集的場所，是新創概念或商品原型的基地，也是國際新創工作者與作品在臺灣的交會點。
藉著南港車站的交通便利和集思國際在會展產業之優勢，「瓶蓋工廠台北製造所」在銜接國際和臺灣之餘，更重視深耕所處的門戶計劃社區，園區在創新創業扮演的角色就是發掘與培訓有潛力的業者並提供曝光的舞台。
2021-04-28
N24台北方舟ARK‧TPE臺北區塊鏈創新育成基地
N24台北方舟為推動區塊鏈產業的創新育成基地，以多元實驗場域，提供進駐新創團隊研發、技轉或媒合等服務，並發揮加速或孵化功能，協助團隊之產品／服務朝向商業化運作，為投入市場競爭建立厚實的基礎。
2020-12-09
用城市特色觀光帶動旅遊體驗新想像
面對後疫情時代，臺北市需提前蓄積能量，以多樣性投射臺北的城市印象，因此回頭省思臺北定位，挖掘地方DNA成為獨特的地域品牌，整合臺北的休閒遊憩資源，滿足偽出國的潛在需求，另一方面，展開「二地居住」的可能性，與其他縣市甚至國外城市建立更強而有力的連結，期為臺北市引入更多的能量。